还有三天。CBA等了12年，终于等到了这样的总决赛。CBA一直在寻找。前六年，是给八一找对手；后来八一有了对手，跟上海杀得难解难分，又觉得场次不够，要是打七场多痛快，CBA又能多几场历史名战；再后来场次够了，广东又没了对手，去年第一次七番战，只用五场就拿了冠军。

细看CBA这12年，就是中国体育从计划经济向市场经济过渡的12年；就是私营资本逐渐展现出优势和生命力的12年；也是联赛从专业化向职业化转折的12年。转型之中，八一未老，宏远已经崛起，锐气逼人，王朝已建。王治郅归来激活了八一的动力，才有这场12年一遇的大决战。

在两种截然不同、甚至相反的体制下，八一和宏远都走到了巅峰，说明殊途同归，异曲同工。八一是部队，部队最讲究管理和作风，八一的训练长期是CBA所有球队的榜样，场下有了严格的管理，场上才有战斗作风；宏远是私营资本，是企业，企业也得讲究管理，讲究的就是效率和效益，好的企业能形成家族一般的凝聚力，到场上才有打仗亲兄弟、上阵父子兵的战斗力。

幸福的家庭都是一样的，成功的球队归根结底都有一样的秘诀。八一是一种体制的标准，宏远是另一种体制的标准。无论你来自哪种体制，成为行业标准，就都能获得成功。事实证明，CBA12年，部队的计划经济体制做出过巨大贡献，占据半壁江山；企业的市场经济体制也做出了巨大贡献，也占据半壁江山。恰恰是那些在两种体制间徘徊、没有部队的管理作风、想按市场规律办事又断不了根儿的球队，多年来难有进步和作为，即使球队阵容强大，也常常成为他人的笑柄。

八一代表了CBA的历史精髓，是中国篮球一个时代的经典，是政治在体育领域的延伸，利用当年全国调人的优势，曾经独步天下；宏远属于民间，是中国篮球未来的出路，是中国职业体育的标本，利用企业的灵活性和资本优势，同样在全国吸取人才。在这个角度上，宏远就是民间的八一队。当年八一首发亮出五虎上将，如今宏远也有五虎上将。那一张张渐渐老去或者青春勃发的面孔，就是中国篮球时代对接的标签。

因此这一场总决赛浩战，虽然风生水起，气吞山河，战云密布，但事实上在业内，宏远和八一两家关系密切人人皆知。几年来连续在季后赛相遇，无论胜败，赛后都要在一起摆酒言欢。宏远敬重八一，八一也敬重宏远。自古英雄惜英雄，尽管场上咬碎钢牙，甚至你死我活，但彼此都知道如果失去了对方，冠军也失去了价值和意义。

从烽火诸侯，到三国演义，再到军粤争雄。也只有这两支球队，配得上最后这场厮杀。