CBA的烽火诸侯下半场，在中国男篮从多哈载金归来后开始。主教练尤纳斯在多哈的最后一天，在接受我们采访时，表达了某种失落。他觉得自己对于中国男篮，有时候有心无力，缺乏绝对的控制力。他说在欧洲，一名主教练可以细致到规定球员在比赛前只准吃鸡肉和米饭，拥有说一不二的威势，但在中国的特定体制下，他有时只能无奈地接受。

尤纳斯想要的中央集权，在中国是一条很难行得通的路。CBA重燃战火不到一周，山西队的韩国籍教练金南杞和东莞新世纪的主教练张勇军先后下课，前者打包直接回了韩国，后者名义上得以高升，成为总教练，但实质上少了实权。

CBA这个赛季，从开赛到现在，已有三支球队的四位主帅下课，第一位是云南队的吴庆龙，中间两位都是山西队的，徐长锁和金南杞，张勇军是第四位。这三支球队有一个共通之处，都属于热爱篮球的私人企业家投资，和当地的体育局并无挂靠关系，因此老板具有一票否决权。

谁都无法否定他们对于CBA的版图扩张具有极为积极的推动作用，在CBA整体市场状况还没有达到理想境界时，仅靠一腔热血和对于中国篮球的憧憬，就敢于把商场奋力搏杀来的滚滚资金，毫不迟疑地往篮球上砸，确实为CBA的大旗舞动起了不可估量的作用。尤其像山西队的老板王兴江，在河南的地盘上玩不转，咬咬牙，回到老家继续开辟疆场，让山西第一次有了自己的球队，着实不易。

往CBA砸钱，当然也得砸出个响声，花钱打水漂不是商业行为。本质为商人的老板们，当然不愿见到自己的球队在副班长的位置附近徘徊，也不愿看到偌大的球馆里稀稀拉拉坐着几个球迷。球队赢球，票房见红，球星闹腾，才标志着收益的慢慢抬升。达到这个目的的环节太多，教练只是其中一环。换帅不是不可以，但能否解决所有问题？

也是尤纳斯，在世锦赛上，称赞一名记者的问题提得好，这名记者的问题是：“中国的篮球水平怎么样能够提高？和欧洲俱乐部的差距在哪里？”老尤回答说：在欧洲，一支俱乐部的构造非常精致，每个人都有不同的精细分工，从主教练、助理教练、体能教练到队医到球探，然后再到管理层，人再多，也不觉得重复。老尤的话，未必都是金科玉律，但他说的确实是事实：NBA的球队结构，堪称世界上最完整的构造，这也是打造强队的必备基础。当年拉里・伯德担任步行者主帅时，带了两名助理教练，都觉得实在太少，但看看我们的CBA球队，真正能独当一面的助理教练能有几个？

打造一支CBA强队，离不开一名优秀的主教练，但只有一名优秀的主教练，球队也未必玩得转。而老板最应该做的，不是在台前表达自己的意见，而是作更长远的考虑。广东队的今天不是一蹴而就，当初聘了一批老臣，但帮他们拿下三连冠的，都是自己后来培养的年轻队员。山西队、云南队、东莞新世纪资历还浅，想一跃千里地登上榜首不现实，不若从长计议，完善自身结构，培养二队资源，抛弃短线思维，确定了主帅，放权给他，积跬步以致千里。