笔记本市场是一个高速发展的市场，是中国PC市场最活跃的部分，也是整个PC市场增长的关键因素。与台式电脑市场相比，笔记本市场可谓是一路高歌，不论从销量还是从价格变化来说，都在不断地改写着市场的记录。

       本文旨在从笔记本与台式机发展前景预测、笔记本热门机型、迅驰发展历程、重点厂商竞争力共四个话题对笔记本市场进行阐述，以便更清晰的了解笔记本电脑的过去、现在和将来。

话题一：笔记本电脑是否会取代台式机？

　　GfK零售监测结果显示，8000元以下的台式机已经占到了台式机市场整体的98%，几乎等同于整个台式机市场。而笔记本在8000元以下价格段的份额已经占到了整体笔记本市场的近50%，与去年同期相比增长了25%。从增长率来看，8000元以下价格段的增长速度是笔记本市场整体增长率的8倍，是笔记本增长最快的价格段。恰恰这个增长最快的价格段则几乎覆盖了整个台式机市场的价格段，与台式机正面竞争。随着未来笔记本均价的持续走低，8000元以下价格段的笔记本市场将持续扩大，笔记本市场对台式机市场的压迫也会越来越明显。

　　那么笔记本是否会取代台式机呢？ZDC认为，笔记本电脑在短期内不可能取代台式机，二者将共存的原因有以下几点：

　　首先，台式机市场整体份额依然高于笔记本电脑。多家调研机构的数据均显示，在品牌PC市场，笔记本的销售已经超越台式机，但是在PC整体市场，台式机依然高于笔记本。虽然DIY市场萎缩严重，但是如果加上这部分份额，台式机依然还是高于笔记本。此外，每年网吧市场将会消化掉400万台电脑，可见，网吧市场的背后推动也为台式机注入了新的力量。

　　其次，从性能、价格角度考虑，笔记本也暂时难以取得全面优势。这也是笔记本难以很快取代台式机的重要原因。

话题二：当前笔记本市场热门机型分析

　　目前，6000-8000元、14.1英寸宽屏、酷睿2（文章机型）处理器(NapaRefresh)、512MB内存、80GB硬盘是笔记本的主流配置，也是笔记本市场的热门机型。

　　6000-8000元

2007年1月-5月6000-8000元笔记本关注比例走势

　　价格是影响消费者购买笔记本的一大重要因素。调查显示，6000-8000元笔记本是市场上的热门机型，其在2007年1月到5月的关注度虽然上下波动幅度大，但一直维持在30%以上。

　　6000-8000元笔记本倍受青睐的原因有几点：首先：此价格段的笔记本在综合质量、性能等方面都有较好的表现。再次，作为购买主力的学生用户由于自身经济实力的原因，普遍都关注于这个价位的产品。再次，各大厂商在此价格段的机型分布最为密集，竞争也最为激烈，由于双核与单核的改朝换代以及双核之间的新老交替，一时间新老机型纷纷跳水，加入到这个价位的激烈竞争之中，以期在混乱的市场中分得一杯羹，促使6000-8000元笔记本占据市场主流。

　　

　　所谓宽屏，其实是将笔记本电脑屏幕的长宽比由原来的4：3向16：9的黄金分割转变，当然它的长宽比并不是绝对的，例如包括16：10的15.4英寸和16：9的15.4英寸等不同的长宽比，这和液晶屏厂商的切割工艺和切割成本密切相关。

　　以下是网友对笔记本屏幕规格的投票结果。

投票结果

　　调查显示，有六成以上的用户希望购买宽屏笔记本电脑，可见，16：9或16：10的宽屏笔记本凭借其更宽广的视角和更大的视觉尺寸，已成为众多消费者的首选。而普通4：3标准屏笔记本则失宠，仅有25.33%的用户希望购买普屏笔记本。

　　宽屏笔记本销量状况

　　2004年，宽屏笔记本的销量相比2003年有明显增长，已经占了全部笔记本市场销量的近一成；2005年宽屏笔记本的销量占整个笔记本的三分之一以上。2006年第三季度全球宽屏笔记本销量再创佳绩，占全球笔记本销量的比例已经达到79%。

话题三：回顾迅驰的发展历程

　　•2003年3月，英特尔首次发布了迅驰移动计算技术平台。第一代迅驰发布，代号Carmel；

　　•2004年5月，第二代迅驰发布，代号Sonoma，采用Dothan核心的奔腾(产品/图文章)M处理器。

　　•2006年1月，第三代迅驰发布，代号Napa(Yonah核心的CoreSolo酷睿单核和CoreDuo酷睿双核)，正式宣告笔记本进入了双核时代。

　　•2006年8月，第三代迅驰的平台组件之一：中央处理器升级为Core2Duo(Merom核心酷睿2（文章机型）)，代号NapaRefresh。

　　•2007年5月，第四代迅驰平台发布，代号SantaRosa

　　从发展史上可以看出：一代迅驰、二代迅驰与Napa双核平台的亮相，中间的间隔均在一年多的时间；而从Napa双核平台的上阵到酷睿2Merom移动处理器的发布，期间仅经历了半年多的时间。可以说，英特尔历代迅驰平台的发布间隔越来越短，同时，从新平台的发布，到终端产品的上市过程也是越来越快。

　　

集众多新特性于一身的第四代迅驰：SantaRosa

　　第四代迅驰移动平台除了传统的处理器、芯片组和无线模块三大组件之外，还加入了一项备受瞩目的选配组件：采用NAND技术的闪存加速模块(中文名称“迅盘”)

　　客观的讲，SantaRosa平台上的处理器和NapaRefresh相比，由于采用了同样的酷睿微架构Merom，因此在性能方面并没有太大提升，只能算是酷睿2的改进版。

　　值得一提的是，从SantaRosa开始，英特尔将会把Centrino这个品牌一分为二，分别推出面向消费类市场的CentrinoDuo和面向商用类市场的CentrinoPro。

　　

两代酷睿2处理器规格对比

　　即将发布的酷睿2处理器型号多为T7100至T7700的奇数，从而和已有的T7200等以偶数命名的产品区别开来。新的Merom在延续4MB二级缓存的同时(T7100除外)，将FSB前端总线从667MHz提升至800MHz，更大的吞吐量在复杂的多任务应用中会有更为出色的表现。

话题四：重点笔记本厂商竞争力分析

(一)厂商排行分析

1、全球PC市场排行

　　两岸华人在全球笔记本市场表现突出，宏\000和华硕凭借在欧洲、大陆与亚太笔记本市场茁壮成长，2006年第三季度累计占据全球15%市占率，加上收购IBMPC事业的联想（文章热门机型排行），两岸华人笔记本品牌共占据全球22.8%市场，相较于日系笔记本品牌，华人笔记本品牌近年来不仅全面崛起，更已然有取代日系品牌、并开始与美系品牌较量态势。

　　最新数据：根据市场研究公司Gartner发布的第一季度全球和美国PC市场跟踪报告，惠普（文章热门机型排行）继续稳居全球第一大PC厂商的宝座，而且拉大了与主要竞争对手戴尔（文章热门机型排行）的差距。此外，宏\000第一季度市场份额超越联想，攀升至全球第三位。

2、中国市场笔记本出货量排行

　　目前中国品牌已经表现出超越日系品牌、与美系品牌分庭抗礼的态势，为此，ZDC根据易观国际的数据统计出中国市场笔记本的出货量状况。

(图)中国笔记本整体市场出货量分布

3、ZDC关注度排行

　　从最新5月笔记本品牌关注度上看，惠普、华硕、戴尔、联想、ThinkPad占据排行榜的前五位。

ZDC品牌关注度排行

(二)重点笔记本厂商竞争策略分析

1、惠普（文章热门机型排行）

　　惠普笔记本分为消费类与商务类，其中消费类包括Presario自由人与Pavilion畅游人系列。商务类主要包括NX、NC、HP500等系列。

　　从消费类产品上看：2006年，惠普打出移动娱乐的旗号，加紧了在家用笔记本市场的攻势。V3000系列笔记本主打家用娱乐，由于产品覆盖5000元到10000元，且性价比较高，因此V3000系列机型在市场上有较大的竞争力。

　　从商务类产品上看：在商用笔记本领域先后推出了后来得到热销的HPCompaqnx6325（图赏评测品牌）和HP500笔记本。自去年11月推出了首款低于5000元大关的商用笔记本HP500后，其在低端市场上的表现均较突出，可以看出，作为国际大厂，一向以高端产品为主的惠普加大了对低端市场的力度。在今年5月份，惠普推出了针对区域市场的新品HP520，这是惠普继去年底以HP500强势进军区域市场后的又一重大举措。据业内专家分析：HP520的上市，标志着惠普进一步强化在笔记本区域市场的发展，也是惠普实现2007年销售目标的重要战略步骤。

2、戴尔（文章热门机型排行）

　　戴尔目前主流笔记本共分三个系列，分别是Inspiron、XPS和Latitude。其中Inspiron定位主流用户，以最低的价格提供性能最高的产品，具有较高的性价比；而XPS定位游戏用户，在配置和外形方面表现突出；Latitude定位于商务用户，不少机型都配备了专业显卡，同时在数据的保密性、保护性方面投入更多的成本。

　　惠普（文章热门机型排行）与戴尔（文章热门机型排行）对渠道模式进行变革

惠普与戴尔对渠道模式进行变革

　　之所以要把惠普与戴尔放在一起分析，主要是由于在渠道模式上，惠普与戴尔是经常被作为两种典型相比较的。相对于戴尔的直销，惠普则建立了庞大的经销商体系，惠普通过渠道所做的生意在全球占大概超过80%。应该说，两种模式都取得了巨大的成功。可是，最近双方都在对渠道模式进行变革，并相互借鉴，相互学习，都呈现了复合渠道的变化趋势。

　　惠普――07年将继续深化RD(区域分销商)策略

　　惠普从05年11月从全国总代制变为RD，把全国划分为北京、上海、广州、南京、东北、西北、西南、华中八大区域，设立八大区域总经理，区域总经理可以根据当地的具体情况选择产品和采取不同的渠道政策，使得效率高，反映快，灵活性高，成本低。

　　2006年在成功实施布局区域的RD渠道策略后，惠普目前在3、4级城市的覆盖已经达到相当规模。据中国惠普PSG笔记本渠道经理林学聪介绍，今年惠普将继续深化RD策略。

　　戴尔――直销模式松动将考虑其他营销模式

　　戴尔以直销模式为核心的战略，通过电话和网络订购的直销模式是戴尔称雄全球电脑市场的制胜法宝，因为绕过了中间商这个环节，使戴尔在价格上有了很大的伸缩空间，可以让利给消费者一部分，来实现戴尔的价格优势。“零库存”是戴尔公司直销经营模式的优点所在。

　　但戴尔似乎正受到了来自竞争对手的压力，竞争对手正在利用店铺销售实现市场的迅速扩张。业内分析人士认为，商店销售更符合消费者选购消费类电子产品的消费习惯与消费趋势，因为消费者在选购这类产品之前，往往喜欢亲身体验一下这些产品，并咨询一些相关的事宜。

　　目前，戴尔一方面坚持一如既往的直销模式，通过在线和800免费电话销售产品；另一方面，在其大客户销售模式下，一些地方经销商以大客户的身份购买戴尔的产品，以获得优惠的价格政策支持，然后再将购买的戴尔产品通过传统渠道销售到零售市场

　　据国外媒体报道，戴尔CEO迈克尔•戴尔日前表示，为走出当前的低迷境况，刺激业务增长，公司要考虑直销以外的其他业务模式。迈克尔近日在致雇员的电子邮件中称：“直销是一种创新（文章热门排行/图片）模式，但不是信仰。我们要简化业务模式，通过直销以外的其他手段来满足用户需求。”有分析师认为：“戴尔将寻求新的渠道合作伙伴，从而拓展直销模式。”

3、联想（文章热门机型排行）

　　联想笔记本主要分为三大系列：旭日系列、昭阳系列和天逸系列。其中，天逸系列是引领时尚和采用领先技术的主流笔记本，旭日系列主要定位于中低端，昭阳系列则是针对企业和商务客户设计的高品质笔记本。

　　天逸、旭日系列仍然是联想消费笔记本市场的主力，联想大中国区总裁陈绍鹏认为，个人家用市场和学生笔记本市场有很好的增长势头。

　　联想2007年在开拓市场方面，正在建立一个庞大和完善的增值经销联盟伙伴的体系，通过整合联想的产品和其他厂商的产品形成个性化的解决方案和服务方案，去服务每一个中小企业。

　　定位于商务客户的ThinkPad

　　ThinkPad首先将致力于商务笔记本的研发，第二是致力于坚若磐石般的品质，第三是坚持最低的总体拥有成本。据了解，2007年ThinkPad除了在大客户市场，同时也将在SMB市场进一步深入。

　　此外，2007年，在中国市场上，ThinkPad将继续市场细分之路。在原有的高端商务市场之外，增加了两个进攻点：一个是商务人群里面的基础商务需求，瞄准基础的商务应用，技术上采取的是基本配置，即面对中小企业用户；二是商务个人，除了满足基本功能，还会提供给他们个性化的配置以满足需求，如已经发布的T60宽屏，就为高端商务人士提供了标准屏之外的另一种选择。这种市场的细分必然会引发ThinkPad渠道细分、市场策略细分和营销细分的联动。

　　总结：

　　2007年5月9日，英特尔正式发布第4代迅驰(SantaRosa)平台，从此笔记本市场又进入了一个新的时期。针对迅驰四笔记本的价格大战即将开打，这必定加速Napa平台的退市，就像此前Napa上市时，几度出现某某Sonama平台笔记本大降XXX元的情况，这样的情况同样会映射到Napa上。总的来看，整个迅驰四领域的价格战不可避免，一旦国际品牌也加入其中，国产品牌必定会受到巨大的挑战，下半年笔记本市场的竞争将更加激烈。