1996年亚特兰大奥运会的时候，所有人都批评，赞助商把奥运会弄得太商业化了！现在，我们也终于有机会看到，我们的奥运会会被商业化弄到一个多么“缤纷多彩”的地步。

各种各样的奥运特许产品、合作伙伴，让人眼花缭乱。中国石油、中国石化，燕京啤酒、青岛啤酒……这本是互为竞争对手的，但他们都是北京奥运伙伴。许多体育营销专家都在谈论，如何将企业或产品与奥运会挂上钩，却忽略消费者可能会有别的考虑：您能消停一会儿吗？

营销专家都希望，赞助一个大型运动会，或者电视台的一个大项目，能给产品带来直接的效益。比如蒙牛酸酸乳，赞助了超级女声，就在比赛举办地形成了“垄断性销售”。这种“蒙牛女声”模式，直接催生了江中亮嗓“红楼梦中人”的选秀活动，药片里直接发选票，买一盒子润喉片，就能直接选林黛玉了。联想电脑弄出了祥云火炬，立刻把它放到电脑促销中，这在商家看来也许是个成功案例。

接下来会不会是奥运火炬手的海选？按赞助商分配，三星、可口可乐、联想都有3000多个火炬手名额，刨去那些照顾各方关系、拉拢名人，总能有一些名额可拿出来海选。这个活动一旦搞起来，参与门槛不高，能跑800米的都来，男女老少不论，都可以说是“人人参与奥运”，实在是比红楼梦选秀还要有市场。

每个单位都有参与奥运会的热情。比如奥运会的公益广告，或者奥运宣传广告，不论是电视台，报纸，杂志，都不会管奥组委要钱，刊登他们的广告，人家连出片子的钱都省了，直接发给你一个压缩图片，您自己打样去吧。听说英国政府是英国第三大广告客户，除了联合利华和宝洁就属他们花的广告费多了，号召在公共场合禁烟，这不也是利国利民的好事？卫生部照样要拿出几亿英镑来做广告。这是好的、自由市场经济。

不太好的、不完全自由的市场经济就有点像我们现在的样子，某些监管部门与利益部门相互纠缠，做出来的事铺天盖地，比纯粹的市场宣传动静大多了。有消息说上面的意思，奥运火炬接力手决不能海选，决不能庸俗化商业化！但我总觉得，人家企业攥着这样的宣传机会，断不会什么活动都不搞，人家会有自己的说辞，会把一个商业活动搞得不那么庸俗，搞得极其高尚。