【作者】张华

按照木桶理论，中国经济的整体水平由“品牌”这块目前最短的板决定

国际先驱导报文章1927年10月，《纽约时报》写道，“从华尔街的标准来看，摩根银行并不算大，另外十来家银行比它拥有更多的资金。但摩根之所以誉满全球，因为它不仅仅是一家银行，它还是一种体制。”这句话将品牌的精髓一言道尽。

80年后的2007年，财富500强企业排行榜中，中石化、中石油分别以1316亿美元和1105亿美元名列第17与第24位，工商银行的营收也达到了368亿美元，市值甚至一度成为全球第一。

于是，中国经济、中国公司已经可以自立于世界了？非也。7月，美国《商业周刊》网站提前公布的2007年度世界最有价值品牌100强排行榜，100强没有一个中国品牌。也许美国媒体的评选结果并不完全客观，但仍然可以说明问题：当我们的GDP增长领先世界，当人民币日益成为世界货币，当我们的外汇储备排到世界第二，当我们的公司开始和世界顶尖公司叫板，当我们的金融力量开始走出国门，我们的自主品牌建设却仍然没有一个结果。

不可否认，品牌建设已经成为中国经济最短的板，按照管理学的短板理论，木桶能盛多少水由最短的那块板决定。同理，中国经济整体发展能达到一个什么水平，也是由自主品牌这块目前最短的板决定。道理很简单，没有人能想像，会有一个没有通用的美国、没有松下的日本或者没有西门子的德国。没有品牌，无所谓经济强国。

更有甚者，品牌短板还会影响中国的其他“长板”，没有品牌，我们的出口利润低下，会直接影响人均收入和国际收支；没有品牌，我们的金融体系会缺少可以投资的对象而影响发展；没有品牌，外国的公司就能以极小的代价在我国市场攻城掠地，断中国公司“后路”。

那么，如何快速补齐我们的短板？

中石化、中石油等企业尽管每年赚得盆满钵满，工商银行的客户尽管比肩接踵，但其品牌内核，却远不能与埃克森美孚、花旗银行等世界同行相提并论。为什么？品牌的核心竞争力，正在于其“软实力”，而非单纯以营收或盈利为评判标准。

美国美洲银行因以贫民为服务对象而成为与花旗银行叫板的著名银行，其“秘诀”是“仰赖银行业者与大众间亲密接触而产生的相互信赖”。也就是说，从企业角度，要把品牌的建设和服务意识真正扎根。而最近几年的密集上市造成中国企业的业绩论=品牌的错误思维，实际上造成了对品牌建设的负面影响，这点我们必须注意。

从国家的角度，则是首先要继续重视品牌建设，精力除了放在楼市股市上，也要更多地给自主品牌帮助。其帮助方式，除了定下战略，还要给国营、民营企业一个更好的品牌制度环境，让民营品牌有崛起和发展的机会。

翻看这次的100强品牌榜单，发现我们近邻韩国的三星和LG分别排在21和97位。从某种角度讲，品牌竞争和足球类似，都是一定领域里的精英较量。真的不希望若干年后韩国人仍然可以说：“足球和品牌，中国人永远赢不了我们。”（作者系《南方日报》经济评论主笔）